【身边榜样】
守正创新 以进促稳
创优先锋组织——朝晖鑫汇公司领导班子
朝晖鑫汇公司领导班子是一个清正廉洁、团结务实、充满凝聚力和战斗力的班子。他们不仅是朝晖鑫汇前进方向上的领航人,更是实现朝晖鑫汇公司生产经营目标任务的掌舵人。面对双重责任、双重担子,他们分工明确、各司其职、团结一致带领广大干部职工以“一核心、两助推”战略规划为引领,紧紧围绕年度各项目标任务,持续优化提升商贸业务、传统制造业务的市场竞争能力及融合发展,坚持早谋实干,传统制造板块转型升级探索取得有益进展,商贸资源整合能力得到加强,多元化商贸拓展取得突破,企业创新能力和可持续经营能力得到提升。
运筹划策,扶摇直上,势如劈竹
为促进朝晖鑫汇公司改革创新、实现跨越式发展的“效益”年目标任务,公司领导班子统筹谋划做好“一机遇、一机会、一聚焦、一突破”四篇文章,认真贯彻落实“整合资源促商贸、强化营销促开源、强化内控促管理、降本增效促效益、改革创新促发展”经营方针。通过苦干实干、后发赶超、卓厉勇进,2023年,贵州鑫汇实现营业收入3013.28万元,营业利润309.35万元;贵阳朝晖实现营业收入36977.79万元;营业利润150.35万元。为朝晖鑫汇突破经济规模、提升经营效率、增强企业发展夯实了基础。
为传播好公司“好声音”、讲好朝晖鑫汇“好故事”、展现朝晖鑫汇“好形象”,朝晖鑫汇公司领导班子引领干部职工发布信息简报30余篇,其中《聚焦产品技术创新 促进企业产品技术升级》《改进工艺提效率 提升品质促发展》《鑫汇公司参加中国第40次南极考察队队员随队出发》及根据贵州省首届社会主义核心价值观主题微电影(微视频)征集展示活动,参与主创《我心中的“新时代贵州精神”“新时代贵州精神”之朝晖鑫汇践行篇》等多篇信息被机电集团、市工投、贵阳产控集团、甲秀新闻、筑红云采纳刊登。
定盘布局,理清路子,开对方子
贵州鑫汇领导班子积极统筹融资出谋划策,解决企业资金缺口。以“提质降耗,增收节支”为抓手,制定《降本增效实施方案》,从采购成本、生产成本、管理费用、营销费用、财务费用等方面进行深挖降本潜能,有序开展降本增效工作并取得成效。同时,积极争取朝晖鑫汇公司稳岗补贴,申请职业技能人员培训补贴23人次,积极对接重点群体创业税收优惠政策,成功帮助重点人群完成退税;积极关注贵商易平台政策支持,分别获“两化融合及信息化应用数字化诊断治理服务”助企券及“技术咨询类(研发活动能力提升)”助企券,为助推朝晖鑫汇开源节流、降本增效实现高质量发展提供了有力保障。
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